Предлагаемый проект направлен на апробацию на территории Архангельской области комплексной программы развития и сопровождения НКО,нуждающихся в оргразвитии. Важным элементом проекта станет анализ существующих обучающих программ,которые реализуются РЦ,обобщение имеющегося опыта обучения НКО и передача технологии комплексного повышения квалификации и сопровождения НКО,опробованного в рамках проекта,в другие ресурсные центры России,что позволит им максимально быстро и эффективно выстроить аналогичную работу в своих территориях,что в свою очередь будет способствовать развитию сектора в целом.
 
Завершен (Сроки реализации: март 2021 года - июль 2022 года).
 
Цель проекта: Создание условий для развития и повышения устойчивости некоммерческих организаций через реализацию программы комплексного повышения квалификации и сопровождения силами ресурсного центра
 
География проекта: Комплексная программа повышения квалификации и сопровождения НКО будет реализована в Архангельске для организаций, осуществляющие свою деятельность в Архангельской области. Для реализации этой программы будут приглашены федеральные эксперты.
Часть практикумов и минисеминаров будет проведена в онлайн-формате, что позволит принять участие организациям со всей территории РФ
Будет проведен анализ существующих обучающих программ, которые реализуются ресурсными центрами со всей России, а также в ресурсные центры будет передана апробированная технология комплексного повышения квалификации и сопровождения НКО.
 
Бюджет проекта: 9 980 039,00 рублей. Проект реализуется при финансовой поддержке Фонда президентских грантов.
 
Задачи проекта:
1. Проведение анализа подходов к обучению НКО и программ, реализуемых ресурсными центрами в различных регионах
2. Доработка комплексной программы повышения квалификации и сопровождения НКО, направленной на повышение устойчивости НКО с учетом результатов проведенного анализа и проведение отбора участников
3. Системное повышение квалификации и сопровождение руководителей и специалистов некоммерческих организаций Архангельской области через их участие в комплексной программе.
4. Оказание регулярной поддержки НКО, внедряющим по результатам обучения изменения в свою работу, в том числе оказание помощи в установлении внешних контактов, привлечении ресурсов, решении технических вопросов.
5. Обобщение опыта и передача технологии комплексного обучения и сопровождения НКО ресурсным центрам и оказание им поддержки во внедрении этой деятельности в свою работу.
 
 
Основные мероприятия:
- Марафон для ресурсных центров «Сила вместе». Цель марафона – представление опыта работы ресурсных центров по повышению квалификации некоммерческих организаций, обсуждение результатов этой работы, плюсов и минусов в используемых подходах. Кроме того, на марафоне будут представлены новые подходы к организации обучения, в том числе опыт on-line обучения, новых тематических блоков. Также внимание будет уделено вопросам оценки запроса на обучение от НКО и оценке результативности обучающих программ.
- Комплексная обучающая программа для НКО «Территория роста». Цель программы - системное повышение квалификации руководителей и специалистов НКО и создание условий для перехода их на новый уровень развития. Комплексная обучающая программа будет состоять из 5 обучающих модулей по 3 дня каждый. Темы модулей: Организационное развитие и менеджмент организации; Социальное проектирование и современные методы управления проектами; Правовые основы деятельности и финансы в НКО; Позиционирование и выстраивание партнерств; Стратегия привлечения и использования ресурсов.
- Практикумы и минисеминары «Умные субботы и другие дни недели». Цель минисеминаров и практикумов – дать возможность участникам освоить необходимые в работе практические навыки, познакомить с новыми технологиями и инструментами, которые могут повысить эффективность работы организации. 
- Методическая Школа для ресурсных центров НКО. Цель методической школы поделиться опытом комплексного повышения квалификации и сопровождения НКО. 
- Рабочая встреча ресурсных центров и инфраструктурных организаций «Кто и как учит НКО». Цель встречи: обсудить подходы к повышению квалификации НКО с учетом опыта реализации проекта. 
 
Основные результаты проекта:

Проект был направлен на создание условий для развития и повышения устойчивости некоммерческих организаций через реализацию программы комплексного повышения квалификации и сопровождения силами ресурсного центра.

Для достижения этой цели был проанализирован опыт группы НКО "Гарант" и других инфраструктурных организаций в реализации различных обучающих программ для НКО, и, с учетом этого опыта и современных подходов к обучению НКО была разработана комплексная обучающая программа, получившая свое название "Территория роста".

Из более чем 60 желающих было отобрано 25 некоммерческих организаций с разными направлениями деятельности, от конноспортивных клубов до благотворительных фондов, и с разным опытом работы (от 1 года работы до 20 лет). Обучение было построено в двух форматах - основные необходимые НКО темы, наиболее сложные, давались на 5 очных модулях программы, и часть необходимых организациям знаний давалась онлайн. В 5 очных модулях и 17 онлайн встречах за время реализации программы прошли обучение 62 специалиста НКО, включенных в программу, это дало возможность повысить квалификацию не только руководителя, но и профессионально развивать всю команду организаций, включенных в программу. Кроме обучения программа включала большую практическую часть, направленную на внедрение полученных знаний и навыков в работу НКО. Каждой организации был определен куратор, который работал с ними на протяжении всей обучающей программы и не только помогал им внедрять полученные знания в работу, но и оказывал психологическую поддержку в наиболее сложные периоды обучения. Благодаря такому сопровождению все 25 организаций смогли пройти обучение до конца.

В результате обучения 24 организации смогли разработать стратегии развития своих НКО, 25 организаций получили опыт разработки социальных проектов и участия в специализированном грантовом конкурсе, и 15 из них получили финансовую поддержку и реализовали свои проекты, получив навык управления проектом, работы с целевыми средствами и отчетности. 20 участников программы разработали фандрайзинговые стратегии и определили для себя источники ресурсов и способы их привлечения. 11 из них (определившие одним из источников частные пожертвования) разработали и провели свои фандрайзинговые акции, направленные на привлечение новых партнеров и ресурсов.